传统行业中，有着不少的痛点。尤其家装领域，就在过去这些年里，多个企业都想着扭转局面，赢得胜利，但几乎所有突破的尝试都折戟沉沙。可以说，一路走来，炮灰不少。剩下在战场上的参赛者，除了运气，更多的是实力体现。在这群奋斗者中，一号家居网董事长童铭先生分享了他的成功之道。
网罗强者为群 综合实力值提升
“家装一直以来都涵盖了不少行业，上至房地产，下至家具家电建材家饰，行业范围之广展示了其复杂多变的本质。”快速发展的过程中，这些复杂元素无疑就成了难以避免的痛点。如果能够针对痛点来改进的话，企业才得以走远。
童铭先生说，“站在行业之间的碰撞与融合，我们都是风口上的猪。”可以这么理解，终端光有展台是远远不够的，必须搭建一个专属于一号家居的业务团队，专业的团队配合体系化管理，利用平台的力量扩大规模以争取到更好的资源。有了规模，在单品结构上做细化管理，争取更大的空间。
源于这思路，一号家居网关注供应链管理。据了解，一号家居网发展至今已有13年，这些年以来，边前行边探索，在前进的步伐当中吸收新能量。完成O2O初步转型后，全面依托庞大的线上线下资源，在行业里率先进行供应链模式革新。建材、家具、家电、辅材四大项产品全面构建品质供应链。
强者聚集力量 应变能力是关键
“F2C家电供应链，聚惠电器为一号家居网旗下F2C家电产品供应链品牌，与国内外知名家电品牌建立战略合作，为一号家居网供应所有家电品类服务，充分显现F2C价格和品质优势。”依托一号家居网全国超大体量，快速确立了在业界的领先地位。今年，聚惠电器将从更多的家装层面出发，为消费者提供最符合需求的家电产品。
“O2O家装电商服务平台，优品惠智能家居为一号家居网旗下智能家居产品供应链品牌。”目前已经与全国超过50家家具品牌建立战略合作，每年根据一号家居网设计需求和市场需求推出近2000多款家具新品直接面向一号家居网全国消费者，最大程度地满足不同风格家装设计中的后期家具宅配选择。作为未来家居趋势的智能家居，也是优品惠大力发展的主要方向，致力于开启一号家居网智慧家装的格局，为更多的消费者带来更便捷先进的生活智能体验。
依托一号家居网优秀设计师团队，南京名采汇商贸有限公司联合优秀设计团队，从客户需求出发，不断整合出高性价比、高质量的建材解决方案，产品搭配多样化，给客户更多更好的选择，集成高性价比化、风格多元化的家装建材服务。
先进管理体系 考量沟通优化值
在三大商贸供应链战略整合的过程中，围绕泛家装进行多样化的产品服务探索，以圆心为重点，向四方延伸开来，比如精装修、软装、家具家电等的零售。借助互联网新基因的突变，家装大平台、家居体验馆实现持续迭代，拉近与消费者之间的距离。
童铭先生说，“有了良好的群众基础和实力支撑，一号家居网大团队在单品结构上做细化管理，争取更大的空间。”子公司模式、高级合伙人模式顺应开展，科学的战略规划配上组织变革和股权激励机制的安排，以实际利益凝聚多方子公司，做好应对市场的功夫。
新技术织网络 创新方式上层次
就拿“优品惠智能家居”为例子，随着经济和科技的不断进步发展，消费者的眼光也在逐步提高，对家具的挑选也从最初“单一”的需要，到现在“全方位”质和美的把关。建立自主家具研发中心，开发款式新颖、质量上乘的家具成为家居业首要发展目标。
在消费体验层面来说，融入微信、微博、m端互联网等方式，一号家居网把家装与新技术相联合。家具、家电、建材、家饰都能够通过新技术的方式来获得，这一步的进化，让消费者在传统行业中有了新体验。
下棋看准方向 明确目标指向
产业链并不是每个企业都能够触碰到的范畴，而一号家居网在这13年走过的路里面，边前行边探索，把行业中的整合思路拓展开来，融入产业经济，大数据战略、产业园建设、供应链管理、渠道扩张、资本运作、家居金融，大方向战略规划让企业有了明确目标。
如今，顺应产业演进大势，除了关注产品级、业务级及企业级之外，也关注产业级的结构改造、通过产融结合实施产业整合式的战略创新手术，通过产业整合而扩大企业规模，形成规模效应。一号家居网的这一步棋，下的就是智慧!
