近日，易工程首届供应商战略研讨会圆满结束，与会企业对易工程平台运营模式看好，当天现场签约企业15家，签约率达93.75%。
(易工程首届供应商战略研讨会现场)
外行看热闹，内行看门道。继供应商战略研讨会之后，易工程平台的业务咨询量明显上升，也有众多供应商向易工程平台工作人员提出了不少专业的问题。综合来看，供应商们最关注的问题主要有以下两点：
一、易工程作为第三方平台对智能工程设备供应商与承包商之间的交易做背书、做担保，易工程为什么这么做?又能得到了什么?
二、如果遭遇承包商恶意跑单，易工程收不回款项，那么会牵连到设备供应商吗?易工程又是如何处理跑单业务的?
在此，易工程就这两个问题作详细的解答。
◆ 易工程，成就多方共赢
“易金融“板块为供应商跟工程商交易做背书、做担保，当然可以产生一定的经济效益。利润点来自于工程承包商，每个月有1.5%的手续费。以目前易工程平台最长3个月的款项使用期来算，也就是2个月3%、3个月最高4.5%的手续费。
(这是一个多方共赢的场景)
对供应商：设备资金有保障，刨去回款沟通的各种成本，可以更好地做好产品研发跟售后服务。
对工程商：跟正规金融机构对比，易工程互联网征信、授信过程非常简便，只需要动动手指;跟民间借贷的利率相比，3个月最高4.5%的手续费，也是更具优势的!
从长远看，易工程的终极目标是：“让天下没有难做的工程!”这才是所有平台参与方都希望看到的共赢局面。
◆ 遭遇恶意跑单，易工程有法子
遭遇工程商恶意跑单、不支付款项怎么办?事实上，催账问题由易工程平台与工程商进行结算，与供应商无关，所以供应商们大可放心。
针对恶意的“老赖”，易工程也有自己的法子：
1、通报易工程所有的合同供应商，让供应商们擦亮双眼，对恶意跑单、欠款的工程商要提高12万分的警惕;
2、易工程将提供相应证据，在老赖网等多家合作的诚信联盟合作网站上给予公开曝光;
易工程早已与多家诚信联盟网站签订相应合作协议。
3、将相应证据上传到到银行等金融机构，让“老赖”工程商将来从正规渠道贷款融资遭遇更大的阻力;
4、起诉至法院。目前，国家对于老赖的惩治更为严厉，相关规定的颁布也为惩治“老赖”提供了明确的法律依据。当然，诉诸法律是最后的手段，也是易工程平台最不愿意看到的局面。
“小成靠智，大成靠德”。易工程要搭建的是一个让平台参与方都能获益的智能工程产业服务平台，最终实现“让天下没有难做的工程”的愿景。易工程愿与各方工程商、供应商携手合作，共创美好未来!
智能工程产业服务平台，让天下没有难做的工程!
