“我们要坚持用创新开路，让发展的动力一年更比一年强”，江苏省委书记李强在此前召开的江苏省政协第十一届五次会议第一次全体会议上表示，“我们要抓住科技创新这个牛鼻子，充分发挥我省的科教资源优势，盘活用好厚实的创新家底”。可见，创新驱动将会成为未来江苏经济社会持续健康发展的主引擎，同时为企业未来的可持续发展指明了方向。
从“数量追赶期”到“质量提升期” 聚力创新大势使然
据省委书记李强介绍，改革开放近40年来，江苏经济发展模型从兴办乡镇企业，到自费创办开发区、发展开放型经济，再到实施创新驱动发展核心战略，跨上一个又一个台阶，靠的就是敢为人先的勇气、改革创新的锐气。“现在江苏发展到了一个新的关口”，省委书记李强表示，“正在从“数量追赶期”步入“质量提升期”，面临着爬坡过坎、破茧成蝶的重大考验，迫切需要把‘创新之火’燃得更旺。”
为激活全社会的科技创新动力，江苏省政府于去年8月份公开发布了《关于加快推进产业科技创新中心和创新型省份建设的若干政策措施》，共计40条，内容包括：千方百计增加创新投入，着力增强企业创新能力、着力强化科研人员创新动力、着力激发大众创业万众创新活力等等。此外，去年的江苏省第十三次党代会报告也明确提出“聚力创新，聚焦富民，高水平建设全面小康社会”发展方略。
“要着力推动全面创新，推进发展理念、体制机制等全方位、多层次、宽领域的大创新，把创新贯穿于一二三产业发展的各领域”，李强表示，“新的一年里，我们要更加自觉地“转”、更加扎实地干。”
江苏秀强玻璃工艺股份有限公司作为江苏宿豫区首家上市的本土民营企业，连续被认定为“江苏省高新技术企业”、“江苏省民营科技企业”，更是国家火炬计划重点高新技术企业、国家级高新技术企业。可以说，创新是推动秀强股份向前发展的源动力，在全球经济环境恶劣、家电玻璃行业整体下坡的背景下，秀强股份就凭借着强大的创新能力在2016年实现逆市飘红。“2017年我们的重点仍然放在创新这一块!”，秀强股份董事长卢秀强表示。
加强创新力度，打造秀强股份立体化创新局面
在经济新常态下，企业仍然面临复杂的内外环境和较大的下行压力，正经历着改革阵痛，机遇前所未有，挑战也前所未有。面对如此严峻的形式，卢秀强董事长表示，“我们的企业只有打牢基础，加快转型升级，坚持创新驱动，才能构建企业持续发展的基础。”
据卢秀强董事长介绍，2017年公司将继续把科技研发和产品创新放在企业发展的首要位置。其中，在产品创新方面，要求攻克UMQ产品研发难关，跟进地暖地板玻璃研发，创新AR项目研发，创新光伏产品链的上下游延伸，升级注塑层架产品等，力争将升级产品和常规产品形成3:7比例。
在技术研发方面，要求技术研发中心要在稳住现有开发数量的基础上，通过增加员工技术再培训和深造，提高客户产品开发效率，争取在2017年提升到30%;通过增加自主设计数量，将产线服务次数降低到8次/月;通过深化创新改善文化宣建、创新改善培训和创新改善活动，让全员参与到创新文建设中;通过加大对创新工作的奖励力度，鼓励更多的一线员工立足于本职岗位进行精益化的创新改善。
“未来公司将加大对员工创新意识的培养、创新思路的扩展、创新手法的提升的培训力度，形成全公司上下立体化全方位的创新局面，让科技创新的成果能得到尊重和应用。”卢秀强董事长满怀信心地说道。
创新发展模式，秀强股份摇身成为双腿走路的巨人
深谙“两条腿走路更稳”的道理，2015年秀强股份进行创新战略调整，将单一玻璃主业切换为“玻璃+教育”双主业共同发展的创新发展模式。据卢秀强董事长介绍，秀强教育先后完成了杭州全人、徐州幼师幼教两大集团的收购整合工作，目前幼儿园数量达到80多家，未来3年将要达到500家幼儿园。
经过持续的布局，秀强教育的幼教业务在线下，已经形成高端园和中端园并举，通过打造不同的品牌，进入快速发展阶段。为了教育产业能够持续健康地发展，卢秀强董事长要求研发部加强创新力度，要充分利用现有资源，围绕幼儿教育五大领域，以国际元素本土化，本土元素国家化为理念，开发出具有秀强教育特色的园本课程及教育模式。
“但不是说，有了教育就放下玻璃”，卢秀强董事长强调，“要坚持两条腿走路!这样才能走得更稳、跑得更远!”
