为实现“创建世界一流企业”的伟大愿景，适应新时期下的经济浪潮，实现公司战略转型升级。得力集团牵手国际知名战略咨询公司罗兰贝格合作推进得力战略规划及战略落地管理体系项目。罗兰贝格是源于欧洲的最大的战略咨询公司，在全球范围内为数以千计的知名企业提供卓越的咨询服务。
3月14日下午,得力战略转型升级管理咨询项目启动会在得力总部隆重举行。集团总经理、副总经理、各部门主要负责人及罗兰贝格项目团队成员共同与会。
会上，罗兰贝格大中华区副总裁任国强首先简要介绍了罗兰贝格战略咨询公司的发展历程，就“明晰发展战略、推动管理转型升级”作出生动发言，他表示他将用兼具创造性和可操作性的战略规划和得力同仁们一起使得力迈向新的发展阶段。
罗兰贝格项目团队经理王炽磷以“外部市场研究、内部能力评估、客户需求洞察、集团战略愿景与目标、能力提升需求、战略管控设计及组织调整、战略人力资源优化”等七大模块为核心的项目工作内容及项目整体实施计划进行了系统介绍，并对罗兰贝格的工作方法进行了生动的讲解。
“展望未来，我们要有中长期的规划;战略升级，我们要有清晰的宏观思路。”集团总经理娄甫安在总结发言中说道：“办公文具市场容量庞大，受到企业与个人需求的双轮驱动，未来潜力巨大。而得力作为国内知名办公文具品牌，通过战略设计和战略落地，及时找准发展方向，实现从制造商、到品牌商、再到服务商的全面战略升级。我相信在得力和罗兰贝格两家公司的共同努力下，我们一定能创造得力美好的未来!”
