随着国内居民收入稳步提升，在“不能让孩子输在起跑线”这句让无数家长伤不起的口号感召下，家长对幼儿园的选择也由以前的“有园上“转为“上好园;二胎政策的全面实施及《民促法》鼓励民办教育资本化，幼儿教育市场在政策利好及消费升级的双向驱动下将迎千亿级市场规模。
据不完全统计，截止2016年10月，一级市场幼教投资案例总计172起，仅2016年新成立教育领域基金已达13家，其中5成明确布局幼教领域。幼教领域成资本市场追逐风口，抢滩序幕早已拉开。
秀强股份从心出发，教育心田渊源已久
2015年9月，秀强股份使用自有资金2000万元设立秀强教育产业基金，正式涉足教育行业。截止2016年年底，秀强教育已有徐州幼师幼教集团、杭州全人、浙江秀强教育等多个品牌集团，旗下幼儿园数多达80多家，幼教版图初具规模。
或许，站在资本的角度看来，秀强股份利用的仅仅是身后多年的资本实力，于两年的时间内迅速拓展国内市场，抢滩幼教领域，在企业升级、产业并购上赚足了投资者的眼光。
然而，时间回溯到2008年，当公司董事长卢秀强先生目睹社会上一些消极文化正贻害当代青年身心健康;员工间的流言蜚语正破坏企业积极气氛时，他的心中便种下了一颗教育的种子：“我们除了给员工发工资，还能干什么?”
于是从企业文化建设开始，秀强股份以“孝悌文化、健康人生、国学传承”为特色的教育办法逐渐形成了公司的文化品牌。“国学班”、“《弟子规》启蒙班”、“幸福人生大讲堂”对公众的免费开放，使得秀强股份不单只是一个拉动地区经济发展的引擎，更像是具有强烈社会责任感与理想主义色彩的公益机构。“要是每家企业都像他(卢秀强)那样，我们准给失业了”，宿迁市高新区派出所所长打趣道。
“秀强教育，兴国利民”是秀强教育的使命。“他们是民族的未来，是国家的希望!当前国内幼儿教育服务标准还不够健全，民办幼儿园、无证办园鱼目混珠，我们秀强股份涉足学前教育，不是为了别的，而是为了全国2000多万名儿童的健康成长!”卢秀强在2016年年度表彰大会上讲到。
严控专业与管理，布局线上与线下
“海纳百川，有容乃大”，秀强教育是由全国诸多幼教品牌铸成的。“他并没有完全收购徐州幼教全部股权，也没有把收购到的幼儿园全部统一改为‘秀强教育’，是因为卢董事长他尊重教育，尊重人才，他只希望把资金拿给幼儿园，让它们更好地发展”， 全国知名学前教育专家、徐州幼儿师范高等专科学校及徐州幼师幼教集团创始人、秀强教育首席专家张祥华女士讲到。
据了解，秀强教育目前依托徐州幼师幼教集团及杭州全人两大平台，从专业到管理，再到线上线下，全面布局幼教领域。
徐州幼师幼教集团创建于2003年，依托徐州幼儿师范高等专科学校(以下简称“学校”)的高校资源，是国内唯一一所具有高专院校背景的幼教集团。学校是长三角地区幼教人才培养的“黄埔军校”，是教育部幼儿教育培养基地，教育部全国幼儿园园长骨干教师培训基地，是幼儿园教师和管理团队的摇篮。目前，学校已与教育部学前教育专业指导委员会、新加坡、台湾学前教育教授、英国皇家幼儿园园长等建立长期合作关系，共同致力于幼专课程研发、师资培养、园所经营与发展。这从质量与管理上把关。
另外，为强化教育产业信息化的发展，满足80、90后新生父母对互联网产品的需求，公司投资近千万打造“全优宝”线上家园共育平台，旨在以“以用户为中心”，围绕用户需求，将创新技术与用户洞察结合，不断推出富有创意和乐趣的产品及服务，为家长、老师提供全新的家园共育产品新体验。
在谈到“全优宝”的优势及未来构想时，“全优宝”负责人、浙江秀强信息技术有限公司总经理刘勇说到：“我们可以说是最先进的，因为在做‘互联网+幼教’的这些公司中，只有我们有实体园，他们只做线上，而我们是线上线下一起做，做出来的东西更加符合需求。”
